Samtidig er utilfredsheden voksende blandt ansatte og selvstændige konsulenter, der efterlyser større åbenhed om løn, omstruktureringer og beslutninger, der påvirker deres arbejdsliv.
SII Polska er med mere end 7.500 ansatte en af Polens største IT-virksomheder og en del af den franske SII-koncern.
Virksomheden leverer konsulentydelser inden for blandt andet softwareudvikling, test, cloud, cybersikkerhed og dataanalyse til kunder i hele Europa, og mange af de ansatte arbejder direkte ude hos kunder eller i internationale projektteams.
I efteråret 2022 voksede utilfredsheden med lønudviklingen, arbejdsvilkårene og en ledelse, der ikke ville gå i dialog om forholdene.
Med inspiration fra den nystiftede fagforening Związkowa Alternatywa (ZA), der henvender sig til grupper, som ofte står uden for de traditionelle fagforeningers kerneområder, besluttede en gruppe ansatte at oprette en lokal faglig klub.
Få dage efter etableringen modtog den nyvalgte klubformand, Krystian Kosowski, mailen fra topchefen. Da historien slap ud, udviklede den sig hurtigt til en af de mest omtalte arbejdsmarkedskonflikter i den polske IT-branche.
Konflikten i SII Polska stod ikke alene.
Allerede året før var en faglig aktivist blevet opsagt fra internetbanken mBank efter at have medvirket til at oprette en lokal fagklub.
For miljøet omkring ZA blev SII-sagen derfor en del af en bredere kamp om retten til at organisere sig i nye brancher – og om at udvikle et arbejdsmarked, hvor IT-professionelle også har kollektive stemmer.
Efter et langstrakt retsforløb og en ankesag blev det i juni 2026 afgjort, at SII Polska ulovligt havde afskediget Kosowski. Han blev tilkendt erstatning, dog uden at få medhold i kravet om genansættelse.
Længe før den endelige dom havde sagen imidlertid allerede inspireret flere i branchen til at organisere sig.
Nye vilkår skaber nye behov
Mange polske IT-professionelle arbejder på såkaldte B2B-kontrakter som selvstændige konsulenter frem for som almindelige lønmodtagere.
Det giver fleksibilitet og skattemæssige fordele, men også færre rettigheder ved sygdom, opsigelser og omstruktureringer.
Samtidig har de globale fyringsrunder i techbranchen siden 2022 skabt større usikkerhed – også i Polen.
”Mange IT-folk har været vant til at se sig selv som individuelle specialister med gode muligheder på arbejdsmarkedet. Men når virksomheder omorganiserer, skærer ned eller flytter opgaver, bliver det tydeligt, at individuelle forhandlinger ikke altid er nok”, siger Adam Turowicz.
Ifølge ham handler de nye initiativer ikke kun om løn, men også om indflydelse, gennemsigtighed og beskyttelse i perioder med forandringer.
Nye erfaringer på tværs af branchen
Mens SII-sagen satte gang i debatten om retten til at organisere sig, gjorde ansatte i andre dele af den polske techsektor sig lignende erfaringer.
Kun et halvt år efter SII-sagen annoncerede den polske spilgigant CD Projekt en større fyringsrunde. Mere end 100 ansatte – omkring ni procent af arbejdsstyrken – stod til at miste deres job. For mange var det endnu et eksempel på manglende transparens.
Samtidig var der stor frustration over de tilbagevendende crunch-perioder op til spiludgivelser. I denne situation søgte flere af de ansatte til en anden nyere fagforening IP (Inicjatywa Pracownicza), der ligesom ZA har orienteret sig mod nye faggrupper, men som samtidig er kendt for en mere konfrontatorisk profil.
Siden er lignende initiativer opstået hos virksomheder som Techland, 11 bit studios, GOG og Keywords Studios.
Med omkring 15.000 ansatte – mod cirka 1.000 i Danmark – har Polen i dag Europas tredjestørste spilindustri målt på beskæftigelse.
I december 2023 gik spiludviklere på tværs af virksomheder sammen om at danne Polish Gamedev Workers Union som en tværfaglig klub med ambitioner om at skabe fælles standarder for arbejdslivet i branchen.
Samtidig tog ansatte i andre dele af techsektoren initiativer.
Allerede i 2019 gik folk fra blandt andet Fujitsu, HCL Technologies og senere AT&T sammen om at etablere ZZPK – en tværgående organisation for ansatte i internationale virksomheder.
Hos Amazon deltog tusindvis af ansatte i Polen i 2022 i en underskriftsindsamling for højere løn under en periode med høj inflation og rekordstore koncernoverskud.
Også folk i virksomhedens udviklingscentre i Gdańsk og Warszawa bakkede op om initiativet.
Året efter oprettede ansatte hos Google i Polen en lokal faglig klub som reaktion på de globale fyringsrunder i Alphabet-koncernen og en oplevelse af manglende dialog med ledelsen.
Flere veje til organisering
Der er i dag ikke én model for, hvordan IT-professionelle bedst organiserer sig i Polen.
Hvor danske IT-folk siden 1960’erne har kunnet vælge mellem flere veletablerede fagforeninger og herunder en eksplicit IT-faglig forening som PROSA, er den polske techbranche stadig ved at opbygge sine faglige fællesskaber.
Og aktuelt vokser organiseringen frem gennem forskellige fagforeninger, lokale klubber og netværk på tværs af virksomheder og ansættelsesformer.
Den relativt nye fagforening ZA – stiftet i 2019 – har således især fokuseret på at organisere ansatte i nye service- og videnbrancher og på arbejdspladser uden stærke faglige traditioner.
ZZPK, der blev grundlagt det samme år, har valgt at fokusere på multinationale virksomheder med internationale miljøer, standardiserede processer og globale HR-strukturer.
Mens IP har en mere aktivistisk profil i kraft af deres rødder i arbejdskampe blandt ansatte med usikre ansættelser.
Og endelig er der fagforeningen, som Adam Turowicz selv er med i – Konfederacja Pracy (KP) – og som med sin tværfaglige profil og sit stærke netværk af tillidsvalgte har vist sig i stand til at både organisere IT-folk, kontoransatte og lagerarbejdere i virksomheder som Amazon og Google.
At IT-professionelle vælger forskellige fagforeninger, afspejler vilkårene i den polske techbranche.
I modsætning til industrien og den offentlige sektor har branchen kun få traditioner for kollektiv organisering. S
amtidig er arbejdsmarkedet præget af konsulentarbejde, internationale projektteams og et stort antal personer på B2B-kontrakter.
”Det er nyt i Polen, at IT-folk er begyndt at organisere sig. Derfor diskuterer vi også, hvordan vi bedst gør det”, siger Adam Turowicz.
Et arbejdsmarked på tværs af grænser
Outsourcing, konsulentarbejde, projektansættelser, globale fyringsrunder og højt arbejdspres er ikke særligt polske fænomener.
Det er vilkår, som mange danske IT-professionelle allerede kender.
Forskellen er, at Polen først nu er ved at udvikle de faglige fællesskaber, som i Danmark længe har været en del af arbejdsmarkedet.
Udviklingen i Polen giver derfor et indblik i, hvordan IT-professionelle forsøger at skabe indflydelse i en branche, hvor projekter, teams og virksomheder i stigende grad krydser landegrænser.