Han kan egentlig ikke rigtig lide at blive kaldt ’iværksætter’. Ordet er for fluffy, og det siger ikke så meget om, hvem han i virkeligheden er.
Men Andreas Green Rasmussen kommer ikke udenom, at det er lige præcis det, som alle andre kalder ham. Iværksætter.
Og når man kigger på hans CV, er den også god nok.
Han har stiftet og solgt to virksomheder, og for et par år siden var han også med til at stifte venturefonden Ugly Duckling Ventures sammen med partneren Rune Hven-Jensen.
Iværksætteriet startede allerede, da Andreas Green Rasmussen var i starten af 20’erne. Han læste på CBS, og imens kammeraterne blev færdiguddannede og landede i deres første jobs, var han langsom til at få specialet skrevet færdig, og tiden på skolebænken trak ud.
Nodes og Ironman
Det viste sig at være en god idé. For samtidig med specialeskriveriet startede Andreas Green Rasmussen to virksomheder op sammen med en gruppe venner.
Den ene hed Nodes og var et tech-bureau, der udviklede apps, og den anden hed YWC Sports og var den virksomhed, der hev Ironman til København for første gang.
”Jeg var med på begge hold, og jeg havde to skriveborde på det kontor, hvor begge virksomheder lå. Klokken 8-16 sad jeg på mit Nodes-skrivebord, og klokken 16 vendte jeg mig så om og sad på Ironman-skrivebordet,” fortæller Andreas Green Rasmussen.
Klokken 8-16 sad jeg på mit Nodes-skrivebord, og klokken 16 vendte jeg mig så om og sad på Ironman-skrivebordet.
På et tidspunkt var begge virksomheder vokset sig så store, at iværksætter-vennerne bad Andreas Green Rasmussen om at vælge: Hvem vil du satse på?
Han kunne ikke give sig fuldt ud begge steder, og Andreas Green Rasmussen valgte at gå med Nodes og fortsatte i Ironman-firmaets bestyrelse.
En skrækkelig novemberdag i 2013
De efterfølgende år i Nodes var intense, og Andreas Green Rasmussen lærte mere, end han nogensinde kunne have gjort på et hvilket som helst studie.
Han husker især tilbage på en dag i 2013.
Det var november, og måneden havde allerede været den hårdeste i Andreas Green Rasmussens liv. Han havde tabt otte kilo, sov ikke om natten og kunne ikke føre en samtale med sin kone.
Nodes var fem minutter i en konkurs. Virksomheden var presset til det yderste, og der var brug for ny kapital. Nodes endte i en rekonstruktion. Det, man tidligere kaldte en betalingsstandsning.
Virksomheden fandt de nødvendige penge, men det var nødvendigt at fyre halvdelen af medarbejderne.
Den dag i november skulle Andreas Green Rasmussens onkel begraves. Han tog afsted til begravelsen om morgenen, og senere på dagen mødte han ind på kontoret og fyrede 30 ansatte.
”Det var en forfærdelig dag, men den har også lært mig, hvor meget man kan, hvis man har ryggen mod muren.”
Det var en forfærdelig dag, men den har også lært mig, hvor meget man kan, hvis man har ryggen mod muren.
I dag ser Andreas Green Rasmussen ikke nedturen i 2013 som en fiasko. Han har lært af sine fejl – og det har en kæmpe værdi.
”Det der Linkedin-meme, som viser, hvordan folk tror, at succes ser ud, og hvordan det virkelig ser ud – altså om succes går lineært op, eller om det konstant går op og ned – er ufattelig rigtigt.”
Fra Nodes til Ugly Duckling Ventures
I 2017 solgte Andreas Green Rasmussen og hans partnere størstedelen af Nodes til den japanske virksomhed Monstar Lab.
Prisen på handlen blev ikke offentliggjort, men ifølge Børsen blev Nodes værdisat til 100 millioner kroner.
Inden salget havde Nodes udviklet sig fra at være et rendyrket app-bureau til at have en bredere forretning og være et egentligt it-konsulenthus.
Andreas Green Rasmussen fortsatte nogle år i Nodes efter salget, men i 2021 sagde han endeligt farvel til virksomheden.
Det var et svært farvel, for han var jo ”Andreas fra Nodes”.
”Jeg tror altid, at jeg har prøvet at have en distance til det og sagt, at det jo ikke var mig. Det var bare det, jeg lavede,” siger han og fortsætter:
”Men jeg måtte bare erkende, at det var mig. For jeg var helt strippet for min identitet.”
Elskede at være investor
Andreas Green Rasmussen fik for første gang i sit liv reelle stresssymptomer. Han lå på sofaen og lavede ingenting i nogle måneder. Hans krop sagde fra – og spørgsmålet var: Hvad skulle han lave nu?
Svaret kom, da det gik op for ham, hvor meget han elskede at være investor.
Jeg har tjent gode penge, men ikke så mange at jeg kan være business angel-investor resten af livet.
Han havde i flere år lavet små business angel-investeringer, men han havde ikke rigtig haft tid til at involvere sig så aktivt i virksomhederne, som han gerne ville.
”Jeg har tjent gode penge, men ikke så mange at jeg kan være business angel-investor resten af livet. Så det blev lidt en jagt for mig – okay, jeg elsker at lave investeringer, så hvis jeg nu skal lave det fuldtid, hvad så?”
Resultatet blev, at Andreas Green Rasmussen stiftede Ugly Duckling Ventures. Målet var at arbejde med early stage startups – og så blev fonden midlet til målet.
Og nu lever Andreas Green Rasmussen af at være investor – i sin nye iværksættervirksomhed.
Læs mere om venturefonden Ugly Duckling Ventures, og hvordan Andreas Green Rasmussen investerer her.